Corporate social performance: Why it matters? Case of Taiwan

Shihping Huang*, Chih Lung Yang

*此作品的通信作者

研究成果: Article同行評審

5 引文 斯高帕斯(Scopus)

指紋

深入研究「Corporate social performance: Why it matters? Case of Taiwan」主題。共同形成了獨特的指紋。

Keyphrases

Economics, Econometrics and Finance

Social Sciences