企業診斷與經營分析

二十一世紀初的現在，臺灣企業面臨了重大轉機的挑戰，從以生產者為中心、少品種大量生產、大量消費，由供給者起到消費者的物流供應體系等的生產思維，以及環境過度破壞、少子高齡化社會、全球化等的社會要求，發展至今的外銷型經濟發展系統，已出現了極端現象。以成本為競爭優勢的企業經營發展策略，已不足以應付要成為已開發國家所需的高附加價值型產業發展，因此，為追求企業能適應產業升級，提升附加價值的經營發展目標，有必要透過企業經營診斷，在經營管理的各層面活動，追求更精緻、科學、有效的管理機制。

企業診斷為企業持續改善經營效率，提升競爭力的必要活動，經由診斷活動的過程，定義並確認營運活動的缺失，研擬選定有效的解決方案，是企業診斷活動的最終目標。而企業能不斷地進行改善，創造優勢與卓越，追求「真、善、美」的經營境界，必能適應經營環境無時無刻的衝擊，達成永續經營的目標。



本書以一般企業經營活動的分析診斷為訴求，輔以實務導向案例，期使讀者能將本書知識應用於實務活動上。全書內容分為產、銷、人、發、財等五大企業機能，並於最後一章介紹企業綜合診斷，進行企業的整體性分析，增加實務應用的能力。

本書之成，實有賴共同作者林基煌、張世佳及唐瓔璋三位教授的群策群力、通力合作，在此衷心感謝。本書之發行、出版事宜，承國立空中大學之指導與協助，併此致謝。

雖然我們力求本書的正確與完善，但著者才疏學淺，錯誤在所難免，尚祈先進不吝賜正。